Erfolgreich im Business: Sicher verankert, stabil in der Zukunft
Durch klare Strukturen und unterstützende Kommunikation helfe ich Ihnen, Ihr Unternehmen erfolgreich durch Umbrüche und Wachstumsphasen zu führen.
unverbindlich anfragenNeue Wege in Sicht?
Ob bei Umstrukturierungen, Konflikten im Team oder Unternehmensnachfolgen – ich unterstütze Sie dabei, zukunftssichere Konzepte, eine stabile interne Struktur und eine starke Mitarbeiterbindung zu schaffen.
Teamkonflikte lösen
Schwelende Konflikte oder Missverständnisse im Team beeinträchtigen die Zusammenarbeit. Ich unterstütze Sie dabei, diese frühzeitig zu erkennen und zu lösen.
Führungskräfte begleiten
Neue Führungskräfte oder Umstrukturierungen führen häufig zu Spannungen. Ich helfe dabei, diese Veränderungen konstruktiv zu gestalten und das Team auf dem Weg mitzunehmen.
Unternehmensnachfolge und Betriebsübergabe
Eine geregelte Nachfolge ist entscheidend für den Erfolg. Ich begleite Sie durch diesen sensiblen Prozess und ebne den Weg für eine harmonische Übergabe.
Gemeinsam zu erfolgreichen Veränderungen in Ihrem Unternehmen
In drei Schritten zu stabilen Strukturen und erfolgreicher Zusammenarbeit.
01
Analyse der aktuellen Herausforderungen
Wir identifizieren die bestehenden Themen – ob neue Führung, Kommunikation im Team, Betriebsübergabe, Einführung neuer Strategien oder anderen Herausforderungen.
02
Individuelle Strategien entwickeln
Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungsansätze, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
03
Begleitung in der Umsetzung für langfristige und nachhaltige Erfolge
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass die entwickelten Strategien nicht nur geplant, sondern erfolgreich umgesetzt werden, um langfristig positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu sichern.
Das könnte der nächste Schritt sein? Sie möchten mehr wissen oder haben noch Fragen? Ich freue mich auf Ihre Nachricht!
FAQs
Consulting bei Hamaka geht über klassische Unternehmensberatung hinaus. Ich kombiniere Coaching, Supervision und Mediation, um ganzheitliche Lösungen für Ihre geschäftlichen Herausforderungen zu finden.
Consulting eignet sich besonders bei Umstrukturierungen, Teamkonflikten, neuen Führungskräften, Unternehmensnachfolgen und Veränderungsprozessen.
Wirtschaftsmediation ist ein strukturiertes Verfahren, um Konflikte in geschäftlichen oder wirtschaftlichen Kontexten zu lösen – sei es zwischen Unternehmen, in Teams oder mit externen Partnern, wie Nachbarn bei Betriebsansiedlungen und -erweiterungen.
Das hängt von der Komplexität Ihrer Situation ab. In der Regel umfasst der Prozess mehrere Sitzungen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Ein solcher Prozess kann und darf kein Produkt von der Stange sein. Bei mir stehen Sie und Ihr ganz individuelles Anliegen im Fokus. Das alles wird im Erstgespräch im Detail erörtert und anschließend ein maßgeschneiderter Fahrplan entworfen sowie die dabei zu erwartenden Kosten möglichst exakt geschätzt. Ein solches Erstgespräch dauert in der Regel eine Stunde und ist kostenlos.
Raum für strategische Gespräche und zukunftsweisende Entscheidungen
Consulting und Wirtschaftsmediation finden in einem angenehmen, ruhigen Raum statt, der die ideale Atmosphäre für konstruktive Gespräche bietet. Hier können wir in Ruhe an Ihren geschäftlichen Herausforderungen arbeiten.
Bei Bedarf können Gespräche oder Mediationen auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen oder einem situationsangemessenen Ort durchgeführt werden.
Bereit, die nächsten Schritte zu gehen?
Lassen Sie uns gemeinsam an einer nachhaltigen Lösung für Ihre geschäftlichen Herausforderungen arbeiten.